Choix et mise en oeuvre de logiciels RH

Le choix d’un SIRH est un élément extrêmement structurant puisque compte tenu du coût élevé de l’opération, vous choisissez votre compagnon de travail pour les 5 ou 10 prochaines années, quel que soit le domaine couvert par votre futur logiciel RH:

  • Paie
  • Gestion administrative
  • Gestion des temps (GTA)
  • Formation
  • Talents
  • Gestion des postes et des compétences
  • Pilotage RH
  • Tableaux de bord
  • Portail salariés et managers

10 étapes à réaliser pour maîtriser les risques

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Se faire accompagner est indispensable

Mais pas n’importe comment ni à n’importe quel prix !

Solution la plus répandue

Si vous n’avez pas le temps ou que vous ne souhaitez pas vous y investir, les directeurs de projet SIRH d’Experts RH ou de nos confrères peuvent prendre en charge la globalité du processus. Néanmoins, ceci représente un coût important que vous aurez du mal à faire accepter aux financiers de votre entreprise.

Solution la plus économique et la plus risquée

Tout faire vous-même, néanmoins la direction de projet RH est un métier. Le risque est que votre projet n’aboutisse pas ou qu’il vous délivre une qualité très médiocre que vous devrez trainer comme un boulet pendant de nombreuses années.

La solution Experts RH

Budget minimum, sécurité maximum.

Suivez nos cours et faites-vous suivre pendant votre projet avec des points d’étapes aux moments importants de votre projet.

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Manager un projet SIRH

3 cours gratuits a découvrir prochainement, :

  • Le management par le planning
  • Horizontalité du cahier des charges : Comment bien questionner le fournisseur
  • La recette : étape fondamentale et structurante

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